Présentation globale

Cette formation est conçue pour accompagner les managers, responsables RH et dirigeants dans la structuration et la conduite efficace des entretiens professionnels, conformément aux obligations légales.

Pendant deux jours, les participants acquerront des compétences pour préparer, animer et exploiter ces entretiens afin de favoriser le développement des compétences, la fidélisation des talents, et l’alignement des aspirations des collaborateurs avec les objectifs de l’entreprise.

Des ateliers pratiques permettront de maîtriser les outils de suivi et d’optimiser l’accompagnement des salariés dans leur évolution professionnelle.

Prérequis

Pas de prérequis nécessaire. 

Savoirs :

• Connaître le cadre juridique des entretiens professionnels (obligations légales, fréquence, sanctions).
• Comprendre les enjeux du développement des compétences pour les salariés et l’entreprise.
• Identifier les outils et méthodes de suivi post-entretien (tableaux de bord, plans de formation).

Savoir-faire :

• Structurer un entretien professionnel : préparer une trame, organiser les documents nécessaires.
• Conduire un entretien en adoptant une posture adéquate (écoute active, assertivité, gestion des entretiens difficiles).
• Analyser les résultats des entretiens pour proposer des actions concrètes et assurer un suivi efficace.

Durant la formation, le stagiaire apprendra 

• À préparer et structurer des entretiens professionnels en accord avec la législation.
• À interroger les collaborateurs pour identifier leurs besoins en formation et aspirations professionnelles.
• À exploiter les résultats des entretiens pour alimenter les plans de formation et de gestion des carrières.

À l’issue de la formation, le stagiaire sera capable de :

• Conduire efficacement des entretiens professionnels et différencier entretien d’évaluation et entretien de développement.
• Proposer des actions adaptées (formation, évolution de poste) et en assurer le suivi à travers des outils de gestion de carrière.
• Optimiser la gestion des talents et des compétences dans une perspective de développement professionnel et de fidélisation des collaborateurs.

Dates

• En intra : Deux jours à choisir ensemble en fonction de vos disponibilités.

Horaires 

• 2 jours de 9h00 à 12h00 et de 13h00 à 17h00 

  Durée

• 7h de formation par jour soit 14h de formation au total

Organisation

• en présentiel.

Taille du groupe

de 1 à 10 personnes.

Lieu

• En entreprise

Pour toute situation de handicap merci de nous contacter pour envisager la faisabilité.
Nous nous engageons à analyser les aménagements possibles suivant la formation choisie. Les solutions sont aménagées au cas par cas, notamment :

• Tiers-temps ;
• Choix de la modalité en présentiel ou distanciel selon les besoins de la personne.

Les aménagements n’auront pas pour but de modifier le contenu des épreuves d’évaluation et garantiront le maintien du niveau de maîtrise des compétences requis.

Délai d’accès 

• Le bénéficiaire doit retourner tous les documents 5 jours avant le début de la formation

Tarif INTER

• 700€ net, TVA non applicable, article 293 B du CGI

Tarif INTRA 

• 1990 € TVA non applicable, article 293 B du CGI

Le formateur, Daniel Blaj, est un psychologue du travail expérimenté, spécialisé en gestion des compétences et en prévention des risques psychosociaux.

Diplômé du CNAM en psychologie du travail, il maîtrise les techniques d’entretien systémique, ainsi que la psychométrie et les bilans d’orientation professionnelle. Son expertise en gestion des talents et des carrières est renforcée par son expérience en formation des adultes et son enregistrement en tant qu’IPRP (Intervenant en prévention des risques professionnels) auprès de la DREETS.

Son approche pédagogique repose sur une méthode interactive, combinant théorie et pratique, pour accompagner efficacement les participants dans l’acquisition des compétences liées aux entretiens professionnels et à la gestion des carrières.

• Le formateur est disponible à l’adresse suivante : daniel @ harmonies-professionnelles.fr
• Délai de réponse de 48h

Moyens techniques 

• Salle de formation, ordinateur, vidéoprojecteur, supports pdf, supports papier, stylos.

Moyens pédagogiques 

• Face à face pédagogique avec le formateur
• Répartition pédagogique : 70% de théorie et 30% de pratique
• Participation active du participant, cas pratiques et exercices pratiques. 

Ressources pédagogiques 

• Les ressources pédagogiques sont données au stagiaire via une clé USB en fin de formation après appropriation pédagogique à l’aide du formateur.

Modalité de suivi 

• Feuilles d’émargement par demi-journées

Modalité d’évaluation 

Avant la formation

• Test de positionnement sous forme de QCM pour tester ses connaissances

Pendant la formation 

• Évaluation à chaud sous forme de QCM pour voir l’évolution des acquis pour l’apprenant

Après la formation 

• Évaluation à froid sous forme d’entretien téléphonique

Réussite si plus de 60% de réponses correctes à l’évaluation à chaud

Une attestation mentionnant les objectifs, la nature et la durée de la formation, ainsi que l’évaluation des acquis sera remise à chaque stagiaire.

•  100 %  des apprenants se disent très satisfaits au niveau de l’atteinte des objectifs en 2024.
• Le taux de recommandation est de 100% en 2024.